春节前后，我院按照局工作会议重点工作，切实抓好地勘项目与管理工作，安排各项目组技术人员加班加点，确保各项工作与野外冬季会战同步进行，同时要求院相关部门进一步修订完善各项管理制度。
元月份以来，我院立足地勘主业，狠抓项目管理，根据项目需要，打破各部门原有格局，将技术人员调配至各个项目组，充分利用现有技术资源，全力以赴为项目的顺利开展而服务。同时，在院统一部署下，各所室根据项目需要，安排、调整各项工作，抢时间、抓进度，切实做好冬季会战工作。物探所泾川-灵台项目组技术人员临近春节撤离现场，春节未完便前往项目现场复工；金属所技术人员春节期间仍坚守岗位，按时前往窑街等项目现场进行终孔验收；资源所、水工环所技术人员加班加点，完成多个项目设计，确保节后工作的顺利开展。春节假期结束后，我院立即召开收心会，并在2月16日召开院务会议。院务会议上，各所室负责人对阶段性工作小结及今年工作计划进行了汇报。会上还通过了我院新制订的《安全奖罚办法》和《项目管理办法》两项管理制度。会上，副局长兼院长吴明俊对各部门近期工作作出具体安排，要求各项目组要抓好陇东、窑街、平山湖等项目的“三边”、质量管理等工作，组织人事科、办公室和经营财务科要尽快完成各项制度的修订完善工作。同时，他还对我院机关管理部门提出了四点要求：一是工作上要细致认真；二是要加强政策学习；三是要尽快完善制度；四是要养成良好的工作习惯。
目前，全院工作正在紧张有序地进行中。在院领导班子的正确领导和全院干部职工的努力拼搏下，我院定能在“十二五”开局之年向省局交上一份满意的答卷。
（组织人事科）
