严格考核测评 推行动态管理
我院以竞争机制促进后备干部队伍建设
12月30日，院党委书记、副院长李跟银主持召开全院职工大会，对2014年度后备干部进行考核测评，并对2015年青年后备干部人选进行了民主推荐，并按照动态管理要求，对考核测评后退出的3个名额进行了补充推荐和考察。
会上，院总工程师、副院长王德祖宣读了院《后备干部培养管理办法（试行）》，副院长曹大文宣读了2014年后备干部名单。2014年初，我院对照教育实践活动征求意见，制定了《后备干部培养管理办法（试行）》，按照1:1的比例，考察选拔出11名后备干部。根据院工作需要，其中一人已在2014年中层干部选拔工作中，选拔到安全质量管理科副科长岗位上。
会上，院党委书记、副院长李跟银对后备干部考核及推荐工作提出要求，他指出：我院是全局地勘主业的牵头单位，承担着全局重点地勘项目的技术管理和项目管理工作。建设一支高素质、高水平的后备干部队伍，对于我院的长远发展至关重要。只有做好人才储备，建立起梯级分布、结构合理的后备干部队伍，才能为地勘经济可持续发展奠定扎实的组织基础。全院干部职工一是要在思想上高度重视，认真对待此次后备干部考核推荐工作；二是要充分利用此次考核推荐的机会，对个人工作进行一次全面检阅，汲取经验，查找不足，为进一步改进工作、提高工作水平打好基础；三是要坚持实事求是的原则，站在全院事业发展的大局上，以公正客观的态度进行考核和推荐，为全院事业发展推荐合格人才。
随后，党工人事部向全院干部职工发放了后备干部考核测评表，全院干部职工根据后备干部一年来的工作表现，对10名后备干部进行了客观公正的测评。考察组现场统计考核测评情况，将考核排名末3位的后备干部予以退出，并向全院干部职工发放2015年补充选拔后备干部推荐表，新推荐选拔三名青年职工进入2015年度后备干部库，实现了后备干部队伍的动态管理，进一步激发了干部队伍的整体活力。
