优化机构设置 适应发展需求
——我院进一步完善机构人员配备
9月，为了适应院长远发展需要，我院对院内设机构进行了调整，并根据岗位空缺情况选拔任命了2名中层干部，并对3名科级干部和5名部门职工进行了轮岗交流，为全院各项工作顺利开展打下了良好基础。
地勘行业发展“新常态”下，完善机构设置、充分发挥部门职能，是适应市场要求、推动单位可持续发展的重要基础。前些年，我院承接各级财政基金项目较多，长期忙于大中型煤炭资源勘查项目，社会地质项目承揽方面投入精力有限。近年来，随着地勘经济下行压力持续加大，财政项目日益减少，煤炭勘查也受到限制，积极融入市场、拓宽地勘服务领域，已成为关系单位发展的迫切要求。为此，我院结合工作实际，经院党委会反复研究，决定成立经营管理科，牵头负责全院工程项目承揽、经营管理、市场调研等工作；同时，将院经营财务科更名为资产财务科。
在对机构设置进行调整完善后，为了充分发挥部门职能，院党委按照各部门工作职责及需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及院《中层干部管理办法（暂行）》，于9月27日召开全院职工大会，按照“德能勤绩廉”的标准，对部分中层岗位进行了民主推荐，通过大会推荐、谈话推荐，确定了相应考察对象，并采取民主测评、个别谈话等方式进行了考察。最终，通过党委会研究及公示等环节，任命董宗兵同志任经营管理科科长、刘永亮同志任地球物理勘探研究所所长；对三名干部进行了轮岗交流，徐方泓同志任安全质量管理科科长、张亚玲同志任能源地质研究所副所长、李光军同志任总工办副主任。随后，院长、党委副书记王文忠、纪委副书记谢凯组织对新任及轮岗交流的五名中层干部进行任前谈话，提出工作责任、思想作风和廉洁自律等方面的要求。
此次机构调整过程中，为了优化部门人员配备，院党委还结合干部职工的专业、年龄结构及性格特点，对五名职工进行轮岗交流，进一步充实了工作力量、激发了工作活力。
（党工人事部）
