积极应对市场变化 努力推进产业调整
——我院部署2016年工作
随着事业单位改革、煤炭行业深度调整，地勘行业尤其是煤炭勘查单位面临勘查项目大幅减少的困境。2015年，我院围绕甘肃煤田地质局的决策部署，按照“抓项目、调结构、稳增长、促转型”的工作思路，积极应对挑战，承担各类地勘项目20个，实现经营总收入近1.5亿，较好地完成了各项工作任务。
为进一步应对行业现状，拓宽地勘领域，我院围绕局（公司）工作部署，对2016年各项工作进行了安排，要求全院干部职工深入贯彻落实党的十八届五中全会精神，立足经济发展形势新常态，着力发挥勘查技术优势，紧紧围绕矿产资源勘查开发新要求，不断优化产业结构，促进全院经济可持续健康发展。
有序开展资源勘查项目，今年，我院将进一步推动“甘肃省民和盆地页岩气资源调查”、“甘肃省民勤县黄家井勘查区煤炭预查”及“甘肃省永昌县红洼井东部勘查区煤炭预查”等地勘基金项目年度工作，并加强对以往地质资料的研究，圈定煤炭、煤层气、页岩气勘查靶区，开展非煤矿产资源的调查与勘查，并做好各类延续项目后续工作。
积极拓展地勘延伸市场，我院将进一步加强在地质灾害、工程勘察、城市管网探测、区域地质调查等领域新技术、新方法的培训工作，加大设备投入力度，争取在地质灾害危险性评估、灾害治理、岩土工程勘察等方面有所突破。
有效提升内部管控水平，2016年，我院将从三个方面着手，全力提升管理水平。一是加强安全质量管理，积极做好安全生产标准化二级达标工作，完成质量管理体系换版及三标体系创建各项任务；二是加强人力资源管理，合理引进各专业高素质人才，加大教育培训力度，不断提升技术水平和业务能力；三是加强内控制度建设，进一步完善修订各类办法制度，有效降低勘查投资、人事劳资等方面的潜在风险。
从严从实加强党建工作，党建工作方面，我院将继续巩固“三严三实”专题教育取得的成果，通过党支部、中心组集中学习研讨，深入查找不严不实的问题和表现，严肃开展批评与自我批评，为做好整改落实奠定坚实基础。同时，进一步加强企业文化建设，有效发挥工会、团委等组织的桥梁纽带作用，通过举办各种形式的文体活动，不断丰富职工的文化生活。双联工作方面，今年我院将继续与兄弟单位做好协调，切实加强与帮扶户的沟通，深入调查研究，加大项目扶持力度，做好跟踪落实工作，确保双联工作取得应有成效。
